EKOSYSTEM
Ekosystem è un’azienda che produce macchine, impianti e attrezzature per la lavorazione del poliuretano. Nasce come piccola realtà, oggi serve anche gruppi internazionali. Per i due fondatori la digitalizzazione, lo sviluppo di competenze, l’attenzione alle risorse umane, sono fondamentali per rimanere nel mercato.
L’obiettivo del progetto è quello di riorganizzare i processi aziendali per recuperare aree di inefficienza e migliorare la competitività sul mercato.
Inoltre, a livello di management, abbiamo iniziato ad impostare il processo di passaggio generazionale dai genitori ai figli.
Le attività del progetto sono state splittate in due fasi ed aree:
- La prima area è stata quella operativa (produzione, acquisti e magazzino). Abbiamo verificato e implementato strumenti per una migliore pianificazione aziendale e dell’area produttiva. In questa fase le persone coinvolte hanno lavorato sul processo trasversale dall’approvvigionamento dei materiali alla spedizione prodotti.
- La seconda area è stata quella del managment: con i titolari abbiamo definito l’organigramma aziendale, inserendo nelle aree chiavi la seconda generazione in affiancamento ai titolari. Infine abbiamo definito per i responsabili di area obiettivi e metodologia di lavoro.
Step di lavoro:
- Affiancamento responsabile di produzione
- Affiancamento soci e seconda generazione
I risultati ottenuti da questo percorso sono stati una miglior efficienza in produzione e quindi nel processo dell’area operation e gli step di lavoro per il passaggio generazionale.
Ci siamo affidati a ONE4 per un servizio di consulenza sulla gestione aziendale e riorganizzazione dei processi interni. In Erika abbiamo trovato una consulente esperta e preparata, una soprattutto disponibile all’ascolto e interessata a conoscere nella pratica le nostre dinamiche interne.
Grazie a lei abbiamo identificato i nodi problematici dei nostri modelli organizzativi e messi in atto strategie efficaci per affrontarli e risolverli con successo. Abbiamo deciso di procedere con un secondo progetto di consulenza perché crediamo di poter ancora migliorare e ottimizzare i nostri processi grazie al supporto del tea, di ONE4.
possa essere utile alla tua attività?
