M.A.I.O.R. (Management Artificial Intelligence and Operations Research) è un’azienda che progetta e sviluppa soluzioni software per il settore del trasporto pubblico locale e le compagnie aeree.
L’azienda è stata acquisita da una multinazionale pur mantenendo il personale inalterato. Gli ex proprietari, ora dirigenti, volevano vagliare quale fosse il sentiment rispetto al clima in generale e a questa acquisizione in particolare.
Il progetto è stato svolto insieme ai dirigenti responsabili di MAIOR.
Step di lavoro:
1. Studio, analisi e individuazione delle aree di indagine insieme al cliente.
2. Creazione e implementazione di una nuova area che andasse ad indagare come i collaboratori stessero vivendo l’acquisizione
3. Somministrazione dell’Analisi del Clima alla popolazione coinvolta
4. Presentazione dei risultati al responsabile HR/di progetto e condivisione dei suggerimenti di gestione delle aree di miglioramento.
5. Supporto nell’individuazione delle modalità di restituzione dei risultati alla popolazione.
Lo strumento è stato utilizzando anche per l’inserimento del nuovo HR Manager in modo che potesse avere lo stato dell’arte aziendale e potesse aiutarlo nell’avvio operativo sul suo ruolo.