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Case History

Niubru

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Obiettivi

Brewfist (Brand di Niubru) è il marchio produttore di birre artigianali diffuse sul territorio nazionale. Un’azienda molto promettente con grande voglia di crescere e affermarsi sul mercato.

Si sono avvicinati a ONE4 grazie ad un webinar sul tema delle vendite perché il titolare aveva idea di migliorare su questo tema. Con una maggiore indagine scopriamo il desiderio di affidarsi a degli esperti per accompagnarli nella crescita e sviluppo dell’azienda, attraverso l’acquisizione di nuove competenze.

Lo scopo del progetto è stato quello di supportare e accompagnare l’azienda nell’evoluzione e crescita, passando dalla definizione dei ruoli al miglioramento della comunicazione del team.

L'attività del progetto

Il piano di formazione ha coinvolto sia i titolari che le risorse interne sulle seguenti principali tematiche: Delega, Comunicazione efficace, costruzione del ruolo di responsabile, Vendite. Il piano formativo continuativo segue passo-passo la crescita e le nuove esigenze che si proporranno.

Step di lavoro:

1. Somministrazione dell’assessment comportamentale con Talent DISCovery e interpretazione del test individuale

2. A seguito della restituzione dei risultati, è stata presentata una proposta di formazione con una duplice funzione:

  • Identificazione dei ruoli aziendali
  • Creazione e miglioramento della comunicazione interna (tra collaboratori)

3. Segue un percorso di formazione continua in Business School aziendale

4. Utilizzo dell’assessment anche in fase di ricerca e selezione del personale

Risultati e numeri dell'attività

L’azienda crede nell’importanza della formazione continua e nell’affidarsi a consulenti esperti per la propria crescita.

È stata creata una Business School aziendale, quindi interna all’azienda e i titolari hanno proseguito il loro percorso di formazione nella Family Business School.

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Numero di persone coinvolte:
6
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Ore di formazione mensili:
8
Dicono di noi
Andrea Maiocchi
Titolare
Formazione aziendale

La formazione, per me, deve essere svolta da gente esperta e non deve essere improvvisata: sentivamo il bisogno di sviluppare nuove competenze e definire un obiettivo comune.

Qui si trova l'intervista completa: https://www.one4.eu/blog/formazione-manageriale/more-beer-more-people/ 

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