Consulenza alle imprese familiari

Consulenza alle imprese familiari

Lo sviluppo d’impresa nell’ambito delle imprese familiari

Di cosa si tratta?

Le imprese di famiglia costituiscono la struttura portante delle economie di tutto il mondo. Piccolissime o grandissime, sono tutte aziende speciali, dove dimorano qualità speciali: l'orgoglio di un nome, valori, tradizioni, sogni, velocità, impegno e coraggio, emozioni, passioni, responsabilità, resilienza. Un immenso patrimonio che può produrre risultati straordinari.

Queste aziende, diversissime fra loro, si reggono tutte sulle fondamenta della famiglia e, quando il sistema funziona, la forza di queste particolari caratteristiche è formidabile e imbattibile. Proprio le dimensioni dell'impresa familiare possono essere la vera forza o diventare fonte di disarmonia e difficoltà per le persone e per tutto l'ecosistema.

Per permettere lo sviluppo di queste imprese, si devono muovere leve molto delicate e peculiari oltre a quelle manageriali. Si possono anche imparare e importare buone pratiche dalle esperienze reali, dagli studi e dalle ricerche. In particolare, con l'utilizzo di un comprensivo modello di guida, una vera e propria "mappa di orientamento" per l'impresa familiare, l'imprenditore e la sua famiglia possono comprendere dove si trovano i propri punti di forza e i punti di criticità, sviluppare nuove idee e trovare le soluzioni specifiche più adatte.

Grazie alla consulenza per lo sviluppo delle imprese di famiglia sarà possibile:
  1. Avere una mappa di interpretazione della Famiglia-Impresa
    Nella sua specificità l'impresa familiare ha bisogno di regole e interpretazioni diverse, piani d'azione concreti che ne rispettino i delicati equilibri.
  2. Avere a disposizione un manager referente ONE4
    A seconda della necessità potrai avere il supporto di un professionista ONE4 per far fronte a situazioni specifiche e trovare la soluzione migliore. Questo approccio personalizzato permette di agire con flessibilità e con soluzioni modulari.
  3. Acquisire una notevole autonomia imprenditoriale
    L'imprenditore può disegnare con il professionista ONE4 un percorso personalizzato oppure attingere, in modo specifico e mirato, alla cassetta degli attrezzi disponibili per le imprese di famiglia con una sempre maggiore autonomia.
 

Perché serve questo tipo di consulenza alla tua azienda?

Quando si parla di imprese familiari ci sono in gioco equilibri che esulano dall’aspetto meramente lavorativo. Famiglia, amici, emozioni sono un’enorme ricchezza in ambito aziendale, purché sia possibile delineare o rivedere possibili percorsi di sviluppo. La consulenza ONE4 per l’impresa familiare ti permetterà di;

  • Assicurarti collaboratori straordinari, un'organizzazione e un clima di lavoro facilitante, un adeguato stile di leadership
  • Concentrare attività, risorse e sforzi su approcci cardine per il successo dell'impresa
    Controllare gestire e proteggere al meglio la tua indipendenza e il patrimonio familiare-aziendale
  • Impostare efficaci strategie d'impresa
  • Integrare la cultura e i valori della famiglia nelle fondamenta, la struttura e la gestione dell'impresa
  • Migliorare le relazioni, il dialogo e la collaborazione in famiglia
  • Organizzare al meglio l'attività di direzione, gestione e controllo dell'impresa di famiglia
  • Rafforzare le prospettive di longevità e continuità aziendale, e di passaggio generazionale

Quali sono i vantaggi

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Miglioramento del clima aziendale
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Aumento della soddisfazione e della produttività di singoli e team
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Aumento delle capacità organizzative
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Miglioramento dello stile di leadership in un contesto molto particolare

Come funziona la consulenza alle imprese di famiglia?

ONE4 mette a disposizione delle imprese di famiglia tutti gli strumenti necessari a crescere e performare. In particolare:

  • Impiego del GPS per l’Impresa di Famiglia – strumento di auto-indagine da parte dell’imprenditore, agevole ed estesa, che rileva le caratteristiche del suo sistema Famiglia-Impresa 
  • Analisi più allargata del sistema Famiglia-Impresa attraverso:
    • Utilizzo del GPS da parte dell’imprenditore e di altri soggetti, familiari e non
    • Interviste di approfondimento, con familiari e non
    • Analisi empirica e documentale 
  • Talent Discovery per imprenditore, famiglia, impresa
  • Possibile piano personalizzato di sviluppo, definito congiuntamente con l’imprenditore, per la sua famiglia e la sua impresa
  • Partecipazione, di familiari e non, a corsi e moduli della Business School di ONE4, dedicati all’impresa di famiglia e a tutte le tematiche di gestione di impresa
  • Consulenza e affiancamento operativo all’imprenditore, a membri della famiglia e a collaboratori
  • Coaching individuale o di gruppo per membri della famiglia imprenditoriale e non familiari
F.A.Q.

Nell'impresa famigliare collaborano all'interno diverse figure, ruoli e responsabilità. Possono appartenere all'impresa di famiglia famigliari soci, famigliari non soci, soci non lavoratori e lavoratori famigliari.

La forma giuridica delle imprese famigliari può essere diversa a seconda delle dimensioni e delle esigenze specifiche dell'azienda. Possono essere una semplice ditta individuale, una società di nome collettivo (snc), società in accomandata semplice (sas), una società di capitale con responsabilità limitata (srl) o per azioni (spa), una cooperativa, società agricola o anche una forma speciale prevista dall'articolo 230-bis del Codice Civile italiano che regola la partecipazione dei famigliari all'attività dell'impresa individuale.

Per creare un'impresa famigliare è necessario che all'interno dell'impresa facciano parte almeno due individui appartenenti alla stessa famiglia oppure anche elementi di diverse famiglie.

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