Di Giorgio Chiaberge – Formatore Costo e investimento. Tutti conosciamo la differenza e cerchiamo per le nostre aziende di generare pochi costi e più investimenti. In azienda non ci dovrebbero essere costi che non contribuiscono, anche in modo indiretto, a generare un utile. Quando si pensa ai collaboratori e ai loro stipendi il pensiero corre
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INTERVISTA AD ANDREA MAIOCCHI, CO-FONDATORE DI BREWFIST Brewfist è nata nel 2010 dalla passione per la birra che condividi con Pietro – l’altro fondatore. Il vostro motto è “more beer, more people” ci vuoi spiegare meglio qual è la vostra idea imprenditoriale? Quando siamo partiti nel 2010 la birra artigianale era nelle bottiglie da 75cl, lo
Intervista a Francesco Binfarè, Responsabile logistica integrata Agenzie Riunite srl 1)Agenzie Riunite nasce dalla fusione di due storiche aziende, Binfarè Varese srl e ADG srl: di cosa vi occupate? Agenzie Riunite Srl si occupa della gestione e della distribuzione di prodotti editoriali (quotidiani e periodici). Il calo fisiologico delle vendite di giornali e di tutti
È ormai risaputo che un’azienda può trarre numerosi vantaggi dalla scelta di investire nella formazione costante dei propri dipendenti. La conoscenza, le competenze e il loro ininterrotto e dinamico aggiornamento diventano strumenti essenziali per affrontare una realtà in continua – e soprattutto – in rapida trasformazione. Le competenze, come mai prima, possono divenire il fattore determinante
Donne e crescita professionale, donne e carriera…binomi che sottintendono sudore e fatica ma che si aprono sempre più spesso anche a soddisfazione e successo. Il mondo del lavoro è in grande cambiamento e la partecipazione femminile vede in questo momento importanti opportunità di crescita e riconoscimento del valore aggiunto che può portare. Sempre più studi
Abbiamo intervistato Filippo Mazzoleni – Titolare di Emmeci Emmeci è ormai presente da oltre trent’anni sul territorio italiano. Qual è, secondo la sua esperienza, la forza distintiva di Emmeci? Credo fermamente che la forza di Emmeci risieda nel nostro gruppo: 300 collaboratori che hanno “sposato” il nostro progetto, che hanno passione e interesse per il
“Noi dedichiamo tutto il nostro tempo alle persone. Il giorno in cui non sapremo più gestire le persone quest’azienda sarà finita!”– Jack Welch – Ex Amministratore Delegato General Electric Per la mia esperienza sono tre i pilastri della crescita aziendale: risorse finanziarie, miglioramento/innovazione dei prodotti/servizi e miglioramento della qualità dei collaboratori. Questi elementi, essendo interdipendenti, crescono o
Quando si pensa a come aumentare il fatturato della propria azienda, a come acquisire nuovi clienti o anche solo a come rendere più performanti i proprie collaboratori, difficilmente la prima soluzione che viene in mente è la formazione. Ma lo diciamo sempre: questo rischia di essere un errore. Una formazione valida è sempre un investimento
Nessun uomo è un’isola, scriveva John Donne nel lontano XVII secolo, a voler sottolineare quanto noi essere umani siamo una parte del continente, una parte del tutto, ben lontani dall’essere una semplice isola in mezzo al mare. Saper stare bene con sé stessi e raggiungere un proprio equilibrio personale è fondamentale. Fare squadra, però, porta
Prendere decisioni. Oggi, come non mai, ogni imprenditore e manager è posto nella condizione di prendere delle decisioni. “Chiunque sia dotato di capacità decisionale può diventare un imprenditore e agire con spirito imprenditoriale, che è dunque un tratto del comportamento, più che un aspetto della personalità, e si fonda su concetti e teorie piuttosto che
#backtoONE4BusinessSchool con un’offerta speciale. Nell’anno che nessuno avrebbe immaginato, nel quale la riapertura delle scuole si è caricata di nuovi significati, tra mascherine e regole sul distanziamento, voglia di tornare alla normalità e di dare alla formazione il valore che merita, torna in pista la ONE4 Business School nel suo format originale. Nei primi mesi dell’anno,
Il periodo così particolare che abbiamo vissuto e stiamo vivendo ci ha chiamato tutti chiamati a #stareacasa, rallentare, cambiare punto di vista e costruire la nuova normalità che ci attenderà. Una cosa è certa: organizzazione aziendale, gestione delle risorse umane e vendite, si dovranno adattare a un nuovo paradigma, cambiare e migliorare per cavalcare il