Come condurre un colloquio di selezione efficace e trovare il candidato giusto? “La buona riuscita di una selezione dipende all’80% dalle tecniche adottate, dal rispetto delle procedure che vanno seguite e dall’utilizzo delle pratiche più collaudate e corrette. Solo il 20% del processo è legato alla sensibilità e alle abilità relazionali del reclutatore. Questo vale
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Corso sulla ricerca e selezione del personale per responsabili risorse umane e titolari d’impresa Come riconoscere persone produttive per la tua azienda Corso intensivo di 3 ore Relatrice: Dott.ssa Federica Broccoli Descrizione corso L’intervento formativo ha l’obiettivo di aiutare chi si occupa di reclutare nuove risorse per l’azienda a riconoscere le persone di produttive da inserire. L’attenta profilazione dei candidati e la
Chi si rammenta “Rain Man”, l’uomo della pioggia, un film del 1988 che vinse quattro premi Oscar? Una di quelle statuette toccò a Dustin Hoffman quale migliore attore protagonista: impersonava Raymond Babbitt, un uomo affetto da autismo che si rivela però dotato di una prodigiosa memoria e di una straordinaria capacità di calcolo. Ne darà
Lo scorso anno, alcuni report rilevati negli Stati Uniti hanno mostrato come molte richieste di lavoro per le posizioni aperte sono state mandate da candidati che erano già impiegati e desideravano quindi un cambio di azienda. Tutto ciò poteva sembrava uno scherzo, ma la prova che i datori di lavoro hanno vagliato preferibilmente i candidati non disoccupati era così diffusa che il caso è stato studiato dalla commissione americana per il lavoro.
Nell’immaginario collettivo quando si pensa ad un talento generalmente ci si riferisce ad una persona con qualità straordinarie, doti innate fuori dal comune e quindi a un individuo decisamente superiore alla media. Nel mondo dell’impresa molto spesso il concetto di talento assume questo significato. Le aziende bramano e rincorrono persone dotate di caratteristiche straordinarie in termini di