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Un viaggio attraverso i nostri corsi Leadership

Corsi leadership: l’importanza di gestire un Team di persone motivate Possedere Leadership significa principalmente avere la capacità di influenzare i comportamenti degli altri. Il Leader è colui al quale è riconosciuto un ruolo di guida da parte di un gruppo. Ruolo che anche quando viene assegnato deve essere riconosciuto dal Team che si è chiamati a guidare. La

Corsi Leadership – testimonianza di Paolo Galfetti

L’opinione di un cliente sui nostri corsi leadership e sui nostri progetti di consulenza nella sua azienda “It’s Not How Good You Are, Its How Good You Want to Be” è un libro di Paul Arden, guru dei creativi inglesi (ma ha curato campagne pubblicitarie anche dalle nostre parti per Enel, Wind e Unicredit), prematuramente scomparso nel

Cosa fare quando ti manca “peso specifico” in azienda?

Questo articolo riguarda un classico problema che può capitare durante la carriera di un manager o di un imprenditore e si verifica quando ci accorgiamo che i punti di forza che abbiamo non sono efficaci per la situazione in cui ci troviamo. Jean-Louis Barsoux e Cyril Bouquet, rispettivamente ricercatore e professore di strategia, presso l’IMD di

I vostri dipendenti vi raccomanderebbero?

La risposta a questa domanda, apparentemente banale, può rivelarsi molto critica per la vostra organizzazione. Non importa quanti plus generi un luogo di lavoro, se i dipendenti non amano i loro responsabili diretti. Tutti noi durante le nostre esperienze lavorative siamo venuti a contatto con manager egocentrici o estremamente focalizzati sulla gestione dei dettagli, ed

Quali sono le caratteristiche piu’ importanti di un leader?

un leader di successo è necessario essere efficaci ed efficienti allo stesso tempo. Efficace nel senso di “Fare le cose giuste”. Efficiente nel senso di “Fare le cose nel modo giusto.” In sintesi, un leader di successo dovrebbe fare le cose giuste nel modo giusto. E ‘semplice. Almeno in teoria. Perché non lo è sempre anche nella realtà?

Quali sono le differenze tra manager e leader?

All’interno della propria attività quotidiana esiste, o almeno dovrebbe, una tendenza al miglioramento continuo. Tale processo dovrebbe portarci costantemente nuovi valori da spendere a favore del nostro lavoro e del nostro personale. Come capire però se si è fatto il salto di qualità da manager a leader?