Di Fabio Genellina, Consulente e formatore Negli ultimi decenni, il ruolo delle donne nel mondo degli affari è cresciuto in modo significativo, aprendo la strada a una discussione importante sul business al femminile e sulla valorizzazione della leadership femminile nelle aziende. Tuttavia, nonostante i progressi, ci sono ancora sfide da affrontare per garantire un’effettiva equità
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Di Silvia Tonti, Trainer Coach e Tutor della Business School La parità di genere è un obiettivo ancora da raggiungere: nel mondo del lavoro le ricerche e i dati dimostrano che c’è ancora strada da fare. Ci sono elementi oggettivi che lo dimostrano, come la disparità salariale che persiste o la difficoltà delle donne a
Donne e crescita professionale, donne e carriera…binomi che sottintendono sudore e fatica ma che si aprono sempre più spesso anche a soddisfazione e successo. Il mondo del lavoro è in grande cambiamento e la partecipazione femminile vede in questo momento importanti opportunità di crescita e riconoscimento del valore aggiunto che può portare. Sempre più studi
Questo articolo riguarda un classico problema che può capitare durante la carriera di un manager o di un imprenditore e si verifica quando ci accorgiamo che i punti di forza che abbiamo non sono efficaci per la situazione in cui ci troviamo. Jean-Louis Barsoux e Cyril Bouquet, rispettivamente ricercatore e professore di strategia, presso l’IMD di
La risposta a questa domanda, apparentemente banale, può rivelarsi molto critica per la vostra organizzazione. Non importa quanti plus generi un luogo di lavoro, se i dipendenti non amano i loro responsabili diretti. Tutti noi durante le nostre esperienze lavorative siamo venuti a contatto con manager egocentrici o estremamente focalizzati sulla gestione dei dettagli, ed
un leader di successo è necessario essere efficaci ed efficienti allo stesso tempo. Efficace nel senso di “Fare le cose giuste”. Efficiente nel senso di “Fare le cose nel modo giusto.” In sintesi, un leader di successo dovrebbe fare le cose giuste nel modo giusto. E ‘semplice. Almeno in teoria. Perché non lo è sempre anche nella realtà?
All’interno della propria attività quotidiana esiste, o almeno dovrebbe, una tendenza al miglioramento continuo. Tale processo dovrebbe portarci costantemente nuovi valori da spendere a favore del nostro lavoro e del nostro personale. Come capire però se si è fatto il salto di qualità da manager a leader?
L’ “Employee Engagement” è la definizione con la quale ci si riferisce alle strategie del coinvolgimento dei dipendenti dell’azienda al fine di aumentare il valore che possono generare in azienda.
Avere una strategia di stimolo vincente per i propri dipendenti porta molti risultati positivi anche in termini di valore economico a beneficio del portafoglio dell’ azienda.